ZAŠTO OVAJ TRENING?
Zasnovan na univerzalno primenljivoj metodologiji i alatima koji se koriste u svakodnevnoj poslovnoj praksi preduzeća, trening Priprema strateškog plana namenjen je menadžmentu i zaposlenima na svim nivoima organizacione strukture u bilo kojoj privrednoj grani, institutima, obrazovnim institucijama i udruženjima.
U fokusu treninga je predstavljanje i primena koncepta Lista usklađenih ciljeva (Balanced Scorecard) uz veliki broj interaktivnih primera iz poslovne prakse. Učesnici prolaze kroz tri segmenta metodologije: strateška analiza, strateški izbor i implementacija strategije. Upoznaće se sa alatima strateške analize kao što su: PESTEL, SWOT, Porterov model, portfolio matrica, analiza ključnih kompetentnosti, analiza lanca vrednosti, analiza jaza, analiza scenarija i strateško drvo.
ŠTA RADIMO NA OVOM TRENINGU?
Kroz trening, učesnici će imati prilike da nauče kako se priprema strateški plan, sprovodi strateška analiza, primenjuje metodologija Lista usklađenih ciljeva i i kako se vrši monitoring realizacije strategije.
Predavači:
Metodologija rada:
Trening pokriva najvažnije poslovne oblasti
- Strateška analiza (opšta, granska i interna)
- Strateški izbor
- Mehanizmi implementacije strategije
- Strateško mapiranje
- Lista usklađenih ciljeva (Balanced Scorecard)
- Monitoring realizacije strategije
Kako radimo?
Interaktivno, kroz:
- Testove znanja
- Studije slučaja
- Vežbe, simulacije i igre uloga (role-plays)
- Ankete i istraživanja real-time (gde to tehničke mogućnosti dozvoljavaju)
- Vešto vođene diskusije
- Izlazne dokumente, zaključke i individualne planovima.
Sertifikat
Po završetku treninga, dostavljamo Vam evaluaciju sa preporukama za dalje usavršavanje grupe ili pojedinačnih učesnika programa.
Učesnici koji završe program stiču:
- Materijale za dalji rad i usavršavanje.
- Sertifikat koji dodeljuje Beezy edu lab d.o.o.