Koji aspekt finansija preduzeća pogađa kriza?

Kako kriza utiče na naplatu potraživanja i plaćanje dobavljača kod većine preduzeća?

Šta preduzeće treba da radi pre krize?

Zaštita prodaje tokom trajanja krize može podrazumevati:

Šta je ključna strateška odluka za period nakon duboke krize?

Informacije za ocenu profitabilnosti dominantno crpim iz:

EBITDA margina je:

Horizontalna analiza bilansa može dati jedan od sledećih zaključaka:

Koji od sledećih zaključaka ima smisla kada analiziramo izveštaj o novčanim tokovima preduzeća:

Kod analize bilansa stanja, šta na prvi pogled predstavlja problem:

Koji od sledećih stavova nije tačan:

Koji stav za poslovni i gotovinski ciklus ima smisla:

Dati su Vam sledeći podaci: gotovina je 100.000 evra, zalihe 200.000 evra, potraživanja 50.000 evra, vrednost stalne imovine 500.000 evra, obaveze prema dobavljačima 80.000 evra, ostale kratkoročne obaveze 70.000, dugoročne obaveze 250.000 evra. Odredite vrednost tekućeg i brzog racija likvidnosti:

Dva pokazatelja zaduženosti koji banku najviše interesuju su:

Koji stav o bruto bilansu nije tačan:

Koji stav je sigurno tačan:

Šta ne ugrožava likvidnost tokom krize?

DSCR od 1,4 može značiti jedno od sledećeg:

Koji stav nije ispravan:

Koja tvrdnja je potpuno tačna:

Koja je osnovna funkcija baznog CF plana tokom krize:

Finansijski stres test nije jedno od sledećeg:

Monte Carlo simulacija može dati jedan od sledećih zaključaka:

Odluka koja ne hrani prilivnu stranu likvidnosti tokom krize je:

Odluka koja ne brani odlivnu stranu likvidnosti tokom krize je:

Koji par je uljez:

Koji stav je tačan:

Koja je nelogična strategija pregovaranja oko kredita:

Šta nije kreditni rejting:

Šta nije deo 5C analize kreditnog rejtinga:

Šta jeste karakteristika kreditnog rizika?

Razlog nekvalifikovanosti klijenta za dobijanje kredita ne može biti jedno od sledećeg:

Kvantitativni element koji automatski vodi ka nekvalifikovanosti za dobijanje kredita:

Kvalitativni element koji automatski ne vodi ka nekvalifikovanosti za dobijanje kredita:

U periodu krize koji stav nema smisla:

Šta ne karakteriše pametnu prodajnu politiku tokom krize:

Šta karakteriše dobru diversifikaciju biznisa tokom krize:

Koji stav ima smisla u periodu krize:

Čime se ne bavi krizni kontroling:

Koji stav nije tačan: