Kako da kontrolišem moje zaposlene bez mog fizičkog prisustva? Kontrolisati tim kada smo fizički prisutni, „kada smo im pred očima“ je dokaz nesamostalnosti naših zaposlenih. Stoga je ova situacija ustvari „test samostalnosti“ (ne onaj o kome se već duže vreme govori, već pravi test samostalnosti). Koliko

Q: Kako da motivišem i inspirišem moje ljude i celu organizaciju u ovoj situaciji? Od lidera organizacija uglavnom dobijam ovo pitanje. Odgovor leži u Vama dragi lideri. Setite se kako ste motivisali organizaciju da se oporavi poslednji put kada niste postigli plan, kada ste otpuštali, kada ste

Q: Kako da organizujem sebe i svoje vreme u radu od kuće? A: Rad od kuće ima i svoje prednosti, ali je svakako u situaciji u kojoj je na ovaj način nametnut, novitet kome treba da se sve brže prilagođavamo. Izazovi svakako leže i

Q: Kako da planiram kada je ovako neizvesno? A: Planovi su se izmenili. Kada se dese neočekivani događaji, oni na koje ne možemo da utičemo, naši planovi se menjaju, kao i prioriteti. Vidim dva ključna pitanja na koja bi trebalo da odgovorim: LTP* - Na

Dvadeset i jednu godinu su me u korporacijama učili da je timski rad sve. Individualni napor je u formuli uspeha neizostavna ali nedovoljna kategorija. Devet godina radeći na liderskim pozicijama kod preduzetnika, intenzivno sam podučavao zaposlene i implementirao brojne uspešne promene forsirajući tezu da

Da li mi je potrebno neko predznanje za vaše programe? Uveravamo Vas da  u našoj ponudi postoji program za Vas, bez obzira kakvo predznanje imate. Naši programi su tematski, metodološki i iskustveno prilagođeni nivou Vaših veština i znanja. Naš tim je spreman da sazna više