ZAŠTO OVAJ TRENING?
Šta je vođenje i koje uloge rukovodilac ima u poslovnom procesu? Šta su tipovi ponašanja rukovodilaca i šta su preporuke za mladog, novopromovisanog rukovodioca? Kako da što efikasnije i efektivnije vodim tim mojih zaposlenih? Ovo su neka od pitanja na koja dajemo odgovore na ovom treningu.
ŠTA RADIMO NA OVOM TRENINGU?
Prolazimo kroz osnovne korake vođenja u cilju stvaranja uticaja na članove tima koje vodimo. Definišemo tipove ponašanja i kako da motivišemo materijalno i nematerijalno. Sagledavamo razloge otpora promenama i kako iskusni menadžeri rešavaju ovaj problem.
Predavači:
Metodologija rada:
Trening pokriva najvažnije poslovne oblasti
- Koncept samovođenja
- Neophodnosti savremenog menadžera
- Tipovi menadžera
- Menadžerske uloge
- Motivisanje – materijalno i nematerijalno
- Timska dinamika i stereotipi
- Kako rešiti probleme otpora promenama?
- Preporuke savremenom menadžeru
Kako radimo?
Interaktivno, kroz:
- Testove znanja
- Studije slučaja
- Vežbe, simulacije i igre uloga (role-plays)
- Ankete i istraživanja real-time (gde to tehničke mogućnosti dozvoljavaju)
- Vešto vođene diskusije
- Izlazne dokumente, zaključke i individualne planovima.
Sertifikat
Po završetku treninga, dostavljamo Vam evaluaciju sa preporukama za dalje usavršavanje grupe ili pojedinačnih učesnika programa.
Učesnici koji završe program stiču:
- Materijale za dalji rad i usavršavanje.
- Sertifikat koji dodeljuje Beezy edu lab d.o.o.