Ovaj trening je moguće izvesti i kao otvoreni ili in-house, online ili u učionici, kao i u blended formi, tj.kombinacijom F2F i online.
Cilj treninga:
Obraditi ključne modele upravljanja promenama (Lewin/Kotter) i povući paralelu sa poslovnom praksom i trenutnim izazovima promena u konkretnom poslovnom okruženju.
Ishod treninga:
Učesnik ima pravilan pristup promenama, vidi ih kao šansu za inovacije i sopstveno unapređenje i razvoj.
Ciljna grupa:
Rukovodioci srednjeg i višeg nivoa upravljanja.
Predavači:
Metodologija rada:
Trening pokriva najvažnije poslovne oblasti
- Promene u poslovnom okruženju
- Kako doživljavamo promenu?
- Modeli upravljanja promenama (Lewin/Kotter)
- Koraci upravljanja promenama
- Otpor promenama
- Plan upravljanja promenama – 21 pitanje i 21 odgovor
- Emocionalna inteligencija i promene
- Promenimo stav o promeni
Kako radimo?
Interaktivno, kroz:
- Testove znanja
- Studije slučaja
- Vežbe, simulacije i igre uloga (role-plays)
- Ankete i istraživanja real-time
- Kratke edukativne filmove
- Vešto vođene diskusije
- Izlazne dokumente, zaključke i individualne razvojne planove.
Sertifikat
Po završetku treninga, dostavljamo Vam evaluaciju sa preporukama za dalje usavršavanje grupe ili pojedinačnih učesnika programa.
Učesnici koji završe program stiču:
- Materijale za dalji rad i usavršavanje.
- Sertifikat koji dodeljuje Beezy edu lab d.o.o.